Añadimos un libro propio más a la librería, en esta ocasión nos centramos en detallar las claves para un adecuado gobierno interno. A continuación, le dejamos con la sinopsis del libro.
Las empresas familiares que desaparecen, su causa más frecuente está en que no saben gobernarse internamente. El presente libro, fruto de la experiencia del autor que a lo largo de 30 años ha ido acumulando, incide en el análisis de los “por qué” de dicha deficiencia familiar y profundiza en los “cómo” abordar la profesionalización de la “Gobernanza Familiar”. A lo largo de su lectura la familia empresaria irá teniendo acceso al “mapa completo” de Gobierno de una empresa familiar, al ritmo que en cada caso deberá de ir conformando dicho mapa completo de gobierno familiar, las especificidades de cada uno de sus respectivos Órganos de Gobierno y, su complementariedad con el resto. Del mismo modo el lector encontrará, además de todo ello, los perfiles profesionales (e itinerarios de carrera para ellos) que sus componentes han de desarrollar como miembros del accionario, de las Asambleas de Familia, Consejos de Familia, Consejos de Administración/Directorios, o Equipos de Gerencia. Como es sabido, en las pymes familiares, a veces la dificultad en la realización de dichas funciones orgánicas, no está tanto en si mismas como en la muy frecuente necesidad de realizar más de una función orgánica por un mismo miembro familiar (ser por ejemplo al mismo tiempo miembro del Consejo de Administración/Directorio y miembro del Equipo de Gerencia).
Esperamos que os sea de gran utilidad en el desarrollo de vuestras familias empresarias.
Fernando Nogales
