Día Internacional de la Empresa Familiar (+PROMO)

La fecha del 5 de octubre que la semana pasada celebramos nos recuerda la importancia que tienen las empresas familiares en el mundo, no solo por su número, también por el empleo privado que genera así como la riqueza que aporta al PIB mundial. Más allá de estos datos por todos conocidos, su importancia estriba …

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Segunda Generación: el Gran Pacto

Con anterioridad hablamos del papel fundamental de los fundadores en tanto competencia de la empresa y cohesión de la familia, llevada a cabo de forma natural y espontánea. Cuando la segunda generación toma el relevo se encuentra con una empresa y una familia más compleja, de ahí la necesidad de institucionalizar los órganos de gobierno …

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Modelo de éxito de los fundadores

Los fundadores durante su etapa fundacional ponen en marcha de forma natural y espontánea dos claves fundamentales para configurar las bases del éxito de una familia empresaria a lo largo del tiempo. Tomar conciencia de ello y reflexionar al respecto permite educar a los hijos en esas claves que les posibilitan a partir de la …

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¿Por qué delegar la gestión patrimonial a terceros es un problema? (III)

Una buena gestión patrimonial no depende de la cuantía patrimonial que se tenga, sino de la buena gestión que se haga. Es por eso que se debe planificar con tiempo y se requieren conocimientos financieros para que las empresas puedan proteger sus intereses. Sin embargo, cuando hablamos de gestión patrimonial siempre se nos viene a …

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La Profesionalización de los Consejos de Familia

Hoy os traigo otro de mis libros, en este caso bajo el título: “Empresas Familiares. La profesionalización de los Consejeros de Familia”. Existe una imagen más o menos clara de la función de los Consejos de Administración y del perfil profesional de los Consejeros de Administración; pero no ocurre lo mismo en lo que refiere …

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Webinar: La España Post Coronavirus. La Economía y la Empresa Española después del Coronavirus.

Estimados amigos: El Free Market Road Show es un evento anual dirigido por el Austrian Economics Center de Viena y realizado de manera presencial en otras 60 ciudades europeas, evento en los que entre otros intervienen prestigiosos analistas económicos de cada país. Este año, por razones conocidas lo realizamos en formato online bajo el título …

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Profesionalizándose en el conocimiento de la economía.

A lo largo de toda mi historia como asesor de empresas familiares nunca he dejado de escribir. Quiero aprovechar este espacio también para ir periódicamente dando a conocer algunos textos que bien como autor, bien como coordinador he ido publicando en mis treinta años como asesor. En este sentido y desde hace unos años me …

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Las Empresas Familiares como principales protagonistas ante el abordaje de las crisis económicas.

Históricamente las familias empresarias se han enfrentado siempre a las crisis de carácter macroeconómico de forma mucho más eficaz que las empresas no-familiares. No porque sean más inteligentes sino porque sus estructuras internas son más complejas, en el sentido que representan más fielmente la realidad socio-económica que una empresa no familiar, basada su gestión en …

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Las 2 claves para garantizar el éxito patrimonial. (II)

Ya vimos en la primera entrada de esta serie sobre la gestión patrimonial de la familia empresaria, los motivos por los cuales es indispensable que una empresa familiar sea, por encima de todo, una familia de empresarios. Ya sea porque siguen teniendo el control sobre la empresa, o porque la han vendido y ahora se …

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La selección de directivos externos en las Empresas Familiares

Lo primero que hay que decir al respecto es que la incorporación de altos Directivos externos es una condición necesaria de realizar en todo proceso de profesionalización de la empresa familiar. En general y muy en concreto es muy conveniente realizar la incorporación de dichos altos Directivos a partir de mediados de la segunda generación. …

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