Cualquier empresa familiar debe de aspirar a convertirse en una familia empresaria, es decir, una familia de empresarios. Si nos remontamos al origen de cualquier empresa familiar, veremos que la visión de una persona (empresario) se acabó convirtiendo con los años en una realidad y con el transcurso de las generaciones en una empresa familiar …
Todos sabemos que la comunicación es clave en toda interrelación humana, sin embargo cuando hablamos de ello en el seno de una familia empresaria se convierte en uno de los asuntos más difíciles de gestionar. Una de las razones de ello es porque la empresa familiar son dos sistemas comunicándose en paralelo y ello complejiza …
Continuar leyendo¿Cómo profesionalizar la comunicación al pasar de la 1ª a la 2ª generación?
En una economía globalizada las empresas están obligadas a internacionalizarse y a aumentar exponencialmente sus contactos empresariales. En cuanto a la internacionalización hay que decir que hoy ya ninguna empresa puede definirse como local, pues más pronto o más tarde puede ocurrir que una empresa internacional y de tu sector se implante en tu misma …
Si las empresas familiares necesitan frecuentemente algún tipo de asesoramiento, muy frecuentemente es el de la mediación. Es más, a todas las empresas familiares les comento que si necesitan algún asesor, que se caracterice siempre por su competencia mediadora. Es más, las familias empresarias deberían caracterizarse siempre por aprender cuanto antes las técnicas de mediación …
En las empresas familiares hay una gran resistencia a contratar para puestos de Alta Dirección a personal no familiar. Sin embargo, las empresas con una tendencia a un crecimiento más sostenido en el tiempo, suelen ser las que antes comenzaron a incorporar pronto a directivos no familiares. Es más, en esas empresas he visto con …
Andrés Sebastián Díaz, un joven luchador por las libertades en Ecuador ha tenido la gentileza de invitarme a reflexionar desde la perspectiva política sobre la importancia de las empresas familiares. Nada baladí, pues ambas son las dos instituciones sociales evolutivas generadoras de riqueza más importantes de la historia de la humanidad. Quienes lo sean, ¡Siéntanse …
Continuar leyendoEntrevista: «Todo sobre Empresas Familiares»
Un plan de sucesión con sus correspondientes itinerarios de carrera profesional para los sucesores solo es eficaz si, por una parte se controla su ejecución y resultados y por otra, si tanto predecesor como sucesor, son mentorizados durante dichos proceso. Los itinerarios de carrera profesional de los sucesores profesionalizan a los sucesores en metodologías y …
Esta semana pasada tuve el honor de ser invitado por la Fundación CAI de Zaragoza a impartir un Seminario bajo el título “Normas de Gobierno y Procesos Sucesorios en las Empresas Familiares exitosas”. En el mismo se trataron temas tan importantes como: los distintos modelos de Protocolos familiares, la elección de los asesores y su …
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He tenido el honor esta pasada semana de impartir en la prestigiosa Universidad San Francisco de Quito (Ecuador), el Curso “Dirigiendo Empresas Familiares para Asegurar su Continuidad”. Me llena de satisfacción haber tenido como alumnos a representantes del empresariado familiar de los más variados sectores, demostrando en todo momento una alto interés por la profesionalización …
Continuar leyendoDirigiendo Empresas Familiares para asegurar su continuidad
“Felipe VI inaugurará este lunes en Murcia el XXII Congreso Nacional de la Empresa Familiar, considerado el foro empresarial más importante de España, ante alrededor de 700 de directivos de compañías de toda España” Leer noticia completa Gracias al Instituto de la Empresa Familiar (IEF), España se ha ido convirtiendo en las últimas tres décadas …
Continuar leyendoXXII Congreso Nacional de la Empresa Familiar de España