Family Management Nogales

Generación tras generación Generación tras generación

Family Management Nogales

Generación tras generación Generación tras generación

¿Qué nos diferencia?

Experiencia

Comenzamos nuestra andadura con la empresas familiares en el año 1990. Ello nos ha permitido trabajar con las familias empresarias, no tanto desde las teorías importadas, como el ir conformando a través de nuestra propia experiencia, las bases teóricas con las cuales abordar sus desafíos de profesionalización.

Cercania

Las familias empresarias quieren que se las entienda como tales, no solo por sus problemas empresariales, pues ante todo son familia. Es por ello que cuando piden ayuda a un profesional para ganarse su confianza, no es suficiente el conocimiento especializado del consultor, sino y sobre todo, su habilidad para crear entornos de cordialidad, sensatez y cercanía.

Interdisciplina

En las empresas familiares los problemas, aún cuando se generan en un ámbito concreto (empresa, familia, patrimonio, etc.), la mayor parte de las veces sus repercusiones acaban afectando a todos ellos. Trabajar los desafíos de la empresa familiar nos obliga a tener en cuenta siempre una visión interdisciplinar y a ello estamos acostumbrados.

¿Cuáles son las 10 claves del ÉXITO de las Empresas Familiares?

¿Qué servicios prestamos?

Consultoría Online

Nuevos tiempos, nuevos servicios...

En un mundo globalizado, interconectado online y apostando claramente como apostamos, por la internacionalización de nuestros servicios a todo el mercado hispano, como no podía ser de otro modo, ofrecemos también nuestros servicios de Consultoría en formato virtual. Estamos convencidos de que muchas de nuestras empresas familiares se beneficiarán con ello de las ventajas que posibilita dicho formato...
Novedad

Clientes

Por momento generacional:

De 1ª a 2ª generación:
76%
De 2ª a 3ª generación:
18%
De 3ª en adelante:
De 3ª en adelante 5%
En la historia de las empresas familiares los grandes desafíos se concentran en las tres primeras generaciones.

Es lógico, por tanto, que la mayor parte de la demanda de ayuda profesional se dé a lo largo de esas tres generaciones, haciendo que nuestra experiencia se concentre en ellas.

Por tipo de servicio:

Profesionalización:
31%
Protocolo:
29%
Plan de sucesión:
20%
Mediación:
11%
Otros:
9%
Toda familia empresaria comprometida con su continuidad intergeneracional es consciente que su principal desafío es profesionalizarse en su conjunto como familia empresaria.

En este sentido se esfuerzan por recibir todo asesoramiento posible para aprender a gobernarse internamente, profesionalizar sus Órganos de Gobierno y planificar adecuadamente sus procesos sucesorios.

Desde FMNogales nos adaptamos a cada familia, ya que es única en sí misma, acompañándola hasta que consiga alcanzar sus objetivos.

Por sectores:

Industrial:
37%
Construcción:
21%
Servicios:
13%
Turismo:
8%
Alimentación:
8%
Otros:
13%
Las empresas familiares están presentes en los más variados sectores profesionales, ello nos ha permitido entrar en contacto con gran número de ellos (industrial, construcción, hostelería y turismo, educación, agrícola, transporte, alimentación, etc.) a lo largo de nuestros más de 30 años de experiencia.

Es bien sabido que las empresas familiares tienen desafíos comunes, aún así hemos visto que cada sector tiene unas casuísticas concretas, lo que requiere un tratamiento más especializado en dichas problemáticas sectoriales.

En FMNogales tenemos en cuenta el sector en el que opera la empresa familiar, lo cual permite adaptaciones mucho más concretas para la misma.

Las familias empresarias exitosas,
no sólo diseñan un futuro para la empresa,
diseñan también la familia que a futuro quieren ser;
olvidar esto último
es suicida para las empresas familiares.

Fernando Nogales
Dirección General

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