¿Cómo profesionalizar al accionariado familiar en la Empresa Familiar?

Tener un accionariado familiar profesionalizado es algo imprescindible para toda Empresa Familiar. Por eso en este vídeo reflexionamos sobre la profesionalización que han de ir adquiriendo los futuros accionistas de la familia. https://youtu.be/_xNb7unRkO0

¿Qué podemos aprender de la serie SUCCESSION?

La serie SUCCESSION es una de las pocas series que reflejan las complejas dinámicas internas dentro de una Empresa Familiar. ¿Qué aprendizajes y conclusiones podemos sacar de dicha serie? ¿Cuáles son los motivos principales de fracaso en el proceso sucesorio? Esperamos que os guste…https://youtu.be/ImMnIpylOXg

Planifica exitosamente las carreras directivas

En el año 2016 publiqué la obra “La planificación de las carreras directivas de los Sucesores y Gerentes en las grandes empresas familiares”. Cuando analizamos las grandes empresas familiares (sea por su dimensión, por su duración o por su innovación), nos percatamos que su éxito ha sido conseguido como consecuencia de una cuidada gestión del …

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¿ÉXITO en la EMPRESA FAMILIAR? 🏆 Consíguelo con ESTA REGLA ✔

Esta semana traemos la primera entrada en formato vídeo. En ella analizamos la importancia que tienen las empresas familiares en la economía española y latinoamericana, vemos a su vez los problemas típicos a los que se enfrenta una empresa familiar y al final, comentamos una regla que si se aplica adecuadamente podemos conseguir el éxito …

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Modelo de éxito de los fundadores

Los fundadores durante su etapa fundacional ponen en marcha de forma natural y espontánea dos claves fundamentales para configurar las bases del éxito de una familia empresaria a lo largo del tiempo. Tomar conciencia de ello y reflexionar al respecto permite educar a los hijos en esas claves que les posibilitan a partir de la …

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La importancia de un accionariado familiar profesionalizado

En principio todo heredero de una empresa familiar es un accionista en potencia y por tanto, todo familiar consanguíneo ha de prepararse como tal; y ello al margen de lo que en su día ese accionista familiar decida qué hacer con sus acciones (incluso para venderlas ha de ser un accionista profesionalizado). En general en …

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Las 2 claves para garantizar el éxito patrimonial. (II)

Ya vimos en la primera entrada de esta serie sobre la gestión patrimonial de la familia empresaria, los motivos por los cuales es indispensable que una empresa familiar sea, por encima de todo, una familia de empresarios. Ya sea porque siguen teniendo el control sobre la empresa, o porque la han vendido y ahora se …

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La demografía y su impacto en las sucesiones de las Empresas Familiares.

La esperanza de vida ha venido para quedarse, es más, aumentará y ello está comenzando a provocar cambios en los procesos sucesorios de las empresas familiares. Por ejemplo, en la actualidad cada día hay más empresas familiares viviendo en ellas cuatro generaciones al mismo tiempo. En mi caso ya estoy conociendo varias en las cuales …

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La mentorización de sucesores

Un plan de sucesión con sus correspondientes itinerarios de carrera profesional para los sucesores solo es eficaz si, por una parte se controla su ejecución y resultados y por otra, si tanto predecesor como sucesor, son mentorizados durante dichos proceso. Los itinerarios de carrera profesional de los sucesores profesionalizan a los sucesores en metodologías y …

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Los procesos sucesorios en las empresas familiares

En las empresas familiares con la sucesión pasa con bastante similitud lo mismo que pasa con las monarquías, que el príncipe debe de estar preparándose toda la vida para ser rey y, por tanto, debe formar parte de su agenda anual la planificación de la misma. Ambos protagonistas (en el caso de las familias empresarias, …

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