Fernando Nogales 
Si bien es sabido, conviene recordar que una familia empresaria se mantiene unida en el tiempo, en tanto en cuanto sea capaz de crear riqueza para sus socios familiares. Riqueza que debería gestionarse aunando inteligentemente en proyectos comunes su inevitable diversidad de intereses. En otras palabras, todas las familias empresarias saben que tendrán futuro como …
Continuar leyendoLa gestión patrimonial en las Empresas Familiares
En una economía globalizada las empresas están obligadas a internacionalizarse y a aumentar exponencialmente sus contactos empresariales. En cuanto a la internacionalización hay que decir que hoy ya ninguna empresa puede definirse como local, pues más pronto o más tarde puede ocurrir que una empresa internacional y de tu sector se implante en tu misma …
Si las empresas familiares necesitan frecuentemente algún tipo de asesoramiento, muy frecuentemente es el de la mediación. Es más, a todas las empresas familiares les comento que si necesitan algún asesor, que se caracterice siempre por su competencia mediadora. Es más, las familias empresarias deberían caracterizarse siempre por aprender cuanto antes las técnicas de mediación …
En las empresas familiares hay una gran resistencia a contratar para puestos de Alta Dirección a personal no familiar. Sin embargo, las empresas con una tendencia a un crecimiento más sostenido en el tiempo, suelen ser las que antes comenzaron a incorporar pronto a directivos no familiares. Es más, en esas empresas he visto con …
En las familias empresarias cada año que pasa nos acerca un poco más a la generación siguiente y… a la generación precedente, un poco más, nos hace ser conscientes de la importancia de nuestro legado.
Añadimos un libro propio más a la librería, en esta ocasión nos centramos en detallar las claves para un adecuado gobierno interno. A continuación, le dejamos con la sinopsis del libro. Las empresas familiares que desaparecen, su causa más frecuente está en que no saben gobernarse internamente. El presente libro, fruto de la experiencia del …
Continuar leyendoLibro: «El gobierno y sus ámbitos de poder en las Empresas Familiares»
Andrés Sebastián Díaz, un joven luchador por las libertades en Ecuador ha tenido la gentileza de invitarme a reflexionar desde la perspectiva política sobre la importancia de las empresas familiares. Nada baladí, pues ambas son las dos instituciones sociales evolutivas generadoras de riqueza más importantes de la historia de la humanidad. Quienes lo sean, ¡Siéntanse …
Continuar leyendoEntrevista: «Todo sobre Empresas Familiares»
Un plan de sucesión con sus correspondientes itinerarios de carrera profesional para los sucesores solo es eficaz si, por una parte se controla su ejecución y resultados y por otra, si tanto predecesor como sucesor, son mentorizados durante dichos proceso. Los itinerarios de carrera profesional de los sucesores profesionalizan a los sucesores en metodologías y …
Esta semana pasada tuve el honor de ser invitado por la Fundación CAI de Zaragoza a impartir un Seminario bajo el título “Normas de Gobierno y Procesos Sucesorios en las Empresas Familiares exitosas”. En el mismo se trataron temas tan importantes como: los distintos modelos de Protocolos familiares, la elección de los asesores y su …
Continuar leyendoNormas de Gobierno y Procesos Sucesorios en las Empresas Familiares exitosas
He tenido el honor esta pasada semana de impartir en la prestigiosa Universidad San Francisco de Quito (Ecuador), el Curso “Dirigiendo Empresas Familiares para Asegurar su Continuidad”. Me llena de satisfacción haber tenido como alumnos a representantes del empresariado familiar de los más variados sectores, demostrando en todo momento una alto interés por la profesionalización …
Continuar leyendoDirigiendo Empresas Familiares para asegurar su continuidad